Under denne titel LOTTERIER: »Forhandling eller risiko« vil vi lave en lille gennemgang af følelser, både set fra spillerens synspunkt og fra enhver spilarrangørs synspunkt. I lotteriverdenen kan både »Forhandling og risiko« påvirke begge parter i spillet, og det er netop det, der gør det interessant.
Lotteri, lodtrækninger eller væddemålsforhandlinger
For spilleren kan det være en god forretning, fordi lidt penge brugt på at købe en kupon kan give en enorm sum penge afhængigt af antallet af matchende numre, og dette spænder normalt fra blot at returnere det spillede beløb og et forudindstillet beløb som en maksimal præmie (som kan repræsentere 20.000 gange det spillede beløb i julelotteriet). I resten af lotterierne, lodtrækningerne og væddemålene vil rentabiliteten variere afhængigt af indtjeningen. For det organiserende organ er det altid en god forretning. I lodtrækninger med billetter med forudbestemte numre, hvor det ikke var muligt at sælge alle de tilgængelige billetter, vil alle de præmier, der kunne svare til disse usolgte billetter, blive tilføjet til deres egen fordel, ud over små præmier, der ikke kræves af flere grunde (spilleren glemmer, mistet eller udløbet billet osv.) og mere siden 2013 er der en 20% skat på præmier over € 2.500 i Spanien.
Risici ved lotteri, lodtrækning eller væddemål
For spilleren er der faktisk kun få risici i dette tilfælde, bortset fra at miste lodderne eller overskride udløbsdatoen. Men den største risiko er at spilde penge på at købe lodder, som ikke bliver vundet. Men illusionen om, hvad spilleren kan få, er altid større end den investering, der er foretaget. Men … hvad nu, hvis nogen vinder jackpotten? Risikoen for arrangøren af et traditionelt lotteri med forudbestemte numre er, at der ikke bliver solgt det antal lodder, der er nødvendigt for at dække mindst det beløb, der skal uddeles. Det er ikke tilfældet med andre lotterier og væddemål, da præmierne beregnes ud fra det indsamlede beløb. Normalt går 55% af det indsamlede beløb til præmierne og de forskellige kategorier.